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Aplicación de un plan de mantenimiento preventivo para mejorar la productividad en el proceso de fabricación de ladrillos cerámicos en la empresa Cerámicos Piura S.A.C, Piura 2019
La investigación denominado “Aplicación de un plan de mantenimiento preventivo para
mejorar la productividad en el proceso de fabricación de ladrillos en la empresa Cerámicos
Piura S.A.C 2019”, tuvo como objetivo general determinar cuánto mejora la productividad
en el proceso de fabricación de ladrillos. La investigación fue de metodología cuantitativa
de tipo aplicativa ya que los conocimientos existen relacionados con el mantenimiento
preventivo, encaminado para ayudar y dar soluciones relacionados con la productividad de
la empresa Cerámicos Piura. La investigación fue de nivel experimental, de diseño cuasi
experimental porque se trabajó con la producción semanal de ladrillos medidos durante 20
semanas. La población fue la producción diaria de ladrillos en el periodo de estudio y la
muestra fue igual a la población. Los instrumentos de recolección de datos utilizados fueron
las fichas de producción Eficiencia y Eficacia, el procedimiento empleado fue el estadístico
obtenido del software SPSS con los valores de significancia menor a 0.05 por lo que existió
un aumento significativo de Eficiencia y la Eficacia en el proceso fabricación de ladrillos,
rechazando la hipótesis nula (H°) y aceptando la hipótesis del investigador (H1). Los
resultados fueron el incremento de la Eficiencia de 84.93 % a 96.30 % y la Eficacia de
86.50 % a 96.62 %, mejoró la productividad el proceso de fabricación de ladrillos
aumentando de 73.47 % a 93.08 %, el costo beneficio del plan de mantenimiento preventivo
trajo resultados rentables. Se concluyó la investigación comprobando que el plan de
mantenimiento preventivo trajo beneficios favorables para la empresa
Implementación del proceso de pre-instalación, en proyectos de renovación del transporte vertical en una empresa comercializadora de ascensores
RESUMEN
En la presente investigación se evaluara la “IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE PRE-ISNTALACIÓN, EN PROYECTOS DE RENOVACIÓN EN ASCENSORES EN UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ASCENSORES.”, cuyo objetivo será implementar el proceso de Pre-Instalación a fin de reducir los plazos de entrega del proyecto y obtener la mayor rentabilidad en el desarrollo de la renovación de los ascensores”. La realidad del proceso de cambio de ascensores en edificaciones operativas tiene una problemática de suma importancia que afecta la operación de la empresa, en la cual ella y el cliente son afectados por no tener la planificación y el proceso de labores adecuados que se necesita para desarrollar este tipo de proyectos. Se estima que la desviación de los gastos debido a la problemática en la empresa es alrededor del 8% de la utilidad del proyecto, y los gastos para el cliente son muy costosos y a veces muy graves. En la actualidad, la mayoría de las ciudades con edificios de 3 plantas o más disponen de un ascensor para el transporte vertical de las personas, ya que se considera necesario el uso de estos para la construcción de edificios de gran altura.
Todos los ascensores, pasados unos años de funcionamiento, requieren una modernización de la mayoría de sus elementos. Esta modernización es necesaria ya que muchos de sus elementos llegan al final de su vida útil o simplemente conviene su sustitución por otros elementos con mayor vida de funcionamiento y que ofrezcan mejores prestaciones que los existentes.
La modernización de los ascensores es uno de las principales de líneas de negocio de la compañía que opera en este sector y es una de las compañías de las cuales se factura mayor cantidad de dinero junto con el mantenimiento de los ascensores.
El proyecto está basado en la sustitución de una instalación de ascensores ya existente en un edificio de oficinas de gran altura y donde operan distintas compañías. El número de ascensores, así como las plantas a la que dan servicio, viene dada por la Propiedad del edificio. Esta Propiedad, antes de conceder este proyecto a una compañía, encarga a una consultoría de ascensores un estudio previo para que determinen las principales características de las que ha de disponer la instalación y realicen un pliego de las especificaciones técnicas que ha de cumplir.
PALABRAS CLAVE:
preinstalación ascensores modernización transporte vertical.ABSTRACT
This research will evaluate the "IMPLEMENTATION OF THE PRE-ISNTALATION PROCESS, IN RENOVATION PROJECTS IN ELEVATORS IN A COMMERCIALIZER OF LIFTS", whose objective will be to implement the Pre-Installation process in order to reduce delivery times Project and obtain the greatest profitability in the development of elevator renovation. “The reality of the process of change of elevators in operative buildings has an extremely important problem that affects the operation of the company, in which she and the client are affected by not having the planning and the process of adequate work that is needed to develop this type of projects. It is estimated that the deviation of expenses due to the problem in the company is about 8% of the utility of the project, and the expenses for the client are very expensive and sometimes very serious. At present, most cities with buildings of 3 floors or more have a lift for the vertical transportation of people, as it is considered necessary to use these for the construction of high-rise buildings. All lifts, after a few years of operation, require a modernization of most of its elements. This modernization is necessary since many of its elements reach the end of their useful life or simply replace them with other elements with longer operating life and offering better performance than existing ones. The modernization of the elevators is one of the main lines of business of our company that operates in this sector and is one of the companies from which it is invoiced more money along with the maintenance of the elevators. The project is based on the replacement of an elevator installation already exists in a high-rise office building and where different companies operate. The number of elevators, as well as the plants in which they give the service, is given by the property of the building. This property, prior to granting this project to a company, commissioned a consultation of lifts a preliminary study to determine the main characteristics of the facilities available and make a specification of the technical specifications that have to comply. KEYWORDS: pre-installation elevators modernization vertical transpor
Dise?o, procura, construcci?n de sede ?nica institucional de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Debido a la necesidad de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), ente del estado que supervisa y regula sistemas de seguros, financieros y de pensiones en el Per?, de contar con unas oficinas integradas, modernas, funcionales en un ?nico espacio f?sico y acorde al plan estrat?gico institucional 2019-2021, se crea el proyecto ?Dise?o, Procura, Construcci?n de Sede ?nica Institucional de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP?. Este proyecto ha sido adjudicado a la empresa De Vicente Constructora SAC (parte del grupo FLESAN), encargada de la gesti?n, dise?o, procura y ejecuci?n del proyecto. Seg?n los t?rminos de referencia alcanzados por la SBS, el edificio de cuatro s?tanos, siete pisos y una azotea, contar? con aisladores s?smicos, certificaci?n LEED Gold otorgada por el Per? Green Building Council y muro cortina de alta especificaci?n reflectiva. El documento tiene como par?metros de desarrollo el PMBOK 6ta edici?n y los guiones de tesis tanto de la Universidad ESAN como La Salle-Ram?n Llull. Se han definido como factores de ?xito un plazo no mayor a 27 meses, un costo no mayor a USD 33.5 millones y asegurar un 95% de aprobaciones de control de calidad
PROPUESTA DE UN MÉTODO SISTEMATIZADO DE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS PARA GESTIONAR EL ÁREA DE INFRAESTRUCTURA EN LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA UTILIZANDO BALANCED SCORECARD
ESTADO DEL ARTE BALANCED SCOREDCARD PERSPECTIVAS DE LA EMPRESA EN EL BSC PROCESOS DE NEGOCIOS DEFINICIÓN ALCANCE VENTAJAS VENTAJAS COMPETITIVA Y ECONÓMICA INTEGRACIÓN OFICINA DE INFRAESTRUCTURA REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS GENERALES ORGANIGRAM
Plan de mejora para aumentar la productividad en la fabricación y montaje de tuberías de la empresa Most Industrial S.A.C - Piura, 2020
La empresa Most Industrial S.A.C trabaja con tuberías de acero existiendo dos
clasificaciones de tuberías las de small bore de 3/4 a 1.5 pulgadas y las tuberías large bore
de 2 a 30 pulgadas, en la empresa existen problemas de baja productividad que abarcan
al montaje y soldado de las tuberías debido a que se tienen pérdidas de tiempo debido a
mudas en la zona de fabricación, falta de un plan de mantenimiento preventivo a los tecles,
pérdidas de tiempo para realizar los cambios de disco de los esmeriles es por esto que se
propuso como objetivo general realizar un plan de mejora basado en herramientas de lean
manufacturing tales como 5S, TPM, SMED para aumentar la productividad en la fabricación
y montaje de tuberías en la empresa Most Industrial S.A.C que viene ejecutando sus tareas
en la ciudad de Piura; la metodología fue de tipo aplicada porque se emplearon teorías ya
existentes para otorgar mejoras logrando procedimientos que permitieron controlar
situaciones en la realidad que ocurren en la empresa ya mencionada, el diseño fue no
experimental, se emplearon 2 poblaciones y 2 muestras la primera fue el proceso de
fabricación y montaje de tuberías en la empresa Most Industrial S.A.C en el periodo 2020
y la segunda fue los 28 empleados encargados del área de fabricación; las técnicas para
la recolección de datos fueron la observación, la entrevista, la encuesta, para realizar el
diagnóstico se empleó el diagrama de Ishikawa. Los resultados mostraron que mediante la
herramienta 5S se podrá alcanzar un probable cumplimiento de un 80%; con el TPM a los
tecles se va a alcanzar una disponibilidad mayor al 95%, mediante el SMED se puede
reducir en 4 minutos pasándose de 19.80 a 15.80 minutos para realizar el cambio de disco
del esmeril. Como conclusiones la productividad para tuberías small bore de ¾ a 1 1/2 varió
con la propuesta de 15 a 20 pulgadas soldadas de tubería/día-hombre teniéndose un
cambio porcentual del 33.33%; la productividad para tuberías large bore de 2 a 30 pulgadas
varió con la propuesta de 22 a 30 pulgadas montadas de tubería/día-hombre teniéndose
un cambio porcentual del 36.36%; la productividad para tuberías large bore de 2 a 30
pulgadas varió con la propuesta de 20 a 25 pulgadas soldadas de tubería/día-hombre
teniéndose un cambio porcentual del 25.00%.TesisInfraestructura, Tecnología y Medio Ambient
Desarrollo e implementación de un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2015 en una empresa dedicada a brindar el servicio de mantenimiento de ascensores
Implementa un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2015 para ayudar a la organización en el logro de sus objetivos enfocados en la satisfacción del cliente. Además evalúa el cómo impacta la implementación de este sistema en la satisfacción de los clientes de una empresa dedicada a brindar el servicio de mantenimiento de ascensores.Tesi
Propuesta de un plan de mantenimiento preventivo eléctrico para mejorar la productividad de la maquina desmoldeadora en la empresa FUNVESA, Callao 2018
La investigación denominada “Propuesta de un plan mantenimiento preventivo eléctrico para
mejorar la productividad de la maquina desmoldeadora en la empresa FUNVESA, Callao
2018”, fue planteada con el objetivo de elaborar un plan de mantenimiento preventivo eléctrico
para incrementar la productividad de la empresa FUNVESA.
Esta investigación corresponde al tipo aplicado, con diseño cuasi experimental, de nivel
correlacional se obtuvo con datos de 24 semanas antes y 24 semanas después esto se
comprueba con los estudios del t-student en la productividad, fue 0.00 como es menor que
0.05 se concluye que el incremento de la productividad se debe
Eficiencia 0.475 y es menor que 0.05 y eficacia 0.140 como es menor que 0.05 obteniendo
los resultados se dice que debemos implementar la propuesta del plan de mantenimiento
en la empresa FUNVESA. callao 2018
Aplicación del TPM para incrementar el OEE en las unidades de transportes de carga de la empresa Heavy Load Corporation SAC, Ate, 2022
El presente trabajo de investigación tiene como título “Aplicación del TPM para
incrementar el OEE en las unidades de transportes de carga de la empresa Heavy
Load Corporation SAC, Ate, 2022”. En este caso que presentamos se pretende
aumentar la eficiencia global de los equipos (OEE), para ello se analizó el problema
central y el análisis de la causa raíz, empleando herramientas de calidad. Como
diagnostico final se obtuvo que el problema central es la falta de metodologías que
permitan quitar las causas principales de las paradas innecesarias por falta de
mantenimiento a las unidades de transporte de la empresa en estudio. Por tal
motivo optamos por implementar la herramienta del TPM (Mantenimiento
Productivo Total), basado en el mantenimiento planificado y mantenimiento
autónomo que alcance el aumento de los índices de Rendimiento, Disponibilidad y
Calidad como resultado de la mejora del OEE, el que será reflejado en el análisis
de las aceptaciones de la hipótesis planteada.
La investigación es de tipo cuantitativo, con una finalidad aplicada y un diseño de
investigación experimental. Donde la población está compuesta por 6 meses;
teniendo como muestra 30 días antes y 30 días después de la implementación de
la herramienta TPM para aumentar el OEE en los camiones de la empresa Heavy
Load Corporation. Por último, como conclusión del presente trabajo se sugiere
continuar con la estructura dada por la aplicación de esta herramienta, ya que hubo
una mejoría
Optimización de los espacios de la planta y cumplimiento en entregas
El proyecto se llevara a cabo en el sector industrial, representado en éste caso por
la empresa Oficina Siglo XXI en la planta de Guayaquil y más específicamente en
el área de producción.
El proyecto tratará a fondo algunos de los factores que estan ocasionando la
iliquides en la organización, lo que implica una reestructuración en los costos
teniendo como base el estudio de estándares de producción, aplicando algunos
aspectos que nos permite el método de trabajo de Oficina Siglo XXI, lo que implica
crear dichos estándares, definir un sistema para mantenerlos actualizados y
proponer recomendaciones para optimizar los procesos actuales en la planta,
además se estudiaran detenidamente los procesos para lograr una distribución
adecuada de la misma. El estudio involucra conocimientos de métodos y tiempos,
dirección de operaciones, diseño, distribución en planta, todos estos pertinentes a
la ingeniería industrial.
Los autores esperan que el contenido de este trabajo pueda ser utilizado como un
instrumento de guía y apoyo, por los estudiantes de ingeniería industrial que
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empiecen a cursar materias como métodos y tiempos o que estén culminando su
carrera, sirviendo de soporte para sus trabajos de gradoTrabajo de grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente. División de Ingenierías 2001PregradoIngeniero(a) Industria
Diseño de un controlador lógico de forma electrónica para mejorar el funcionamiento de un ascensor electromecánico en un edificio de seis pisos
En la presente propuesta técnica para presentar el "Informe de Suficiencia Profesional", se especifican los "ciclos de ajuste" en el campo de la modernización de un ascensor cuya antigua tecnología será reemplazada por un Moderno Sistema de Control Electrónico. En este informe, una secuencia de la recopilación de datos de ingeniería, planificación, implementación, ejecución y pruebas eléctricas. Este proyecto está desarrollado para dar una solución en un edificio privado. El objetivo de la investigación ha sido proponer el diseño de un Controlador Lógico en forma electrónica que permita mejorar el funcionamiento de un ascensor electromecánico. El propósito de este proyecto fue también satisfacer la demanda de mejoras y reducir averías en el ascensor, y brindar mayor seguridad en el transporte de usuarios. La estructura de la investigación incluye: En el “Capítulo 1, se detalló la descripción del área problemática, proporcionando los objetivos, con sus justificaciones y limitando su alcance. En el capítulo 2 se desarrollaron los conocimientos básicos que componen un ascensor, además de sus sistemas de seguridad. En el “Capítulo 3 se define el desarrollo de la implementación del plan; para que, en el capítulo 4, se implemente la solución para evitar averías constantes y alargar la vida útil de un ascensor; y el último y quinto capítulo muestra los resultados de mejora de un antiguo sistema de ascensores, presupuestos y cronograma del plan realizado. Se concluyó e hipotéticamente verificado que la propuesta de diseño de un Logic Controller controlado electrónicamente permite reducir averías, mejorar costos y optimizar el funcionamiento de un “ascensor electromecánico en un edificio de seis pisos.Campus Lima Centr
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